滁州市琅琊区政协：以三“心”力促政协召集人工作行稳致远

滁州市政协政协工作召集人制度，被列为市委改革工作要点。这一制度如何持续运行？如何进一步健全完善？琅琊区政协经过不懈努力，探索以“双召”、“三赋”、“四调”工作模式，帮召集人“省心”，给召集人“信心”，让召集人“尽心”，力促政协召集人工作行稳致远。

以“双召”机制，帮召集人“省心”

琅琊区政协创新“双召集人”机制——全体委员编入专委会（街道）政协委员组，除委员组召集人外，专委会主任兼任街道政协委员组联系界别召集人，同时指导委组政协工作。2021年，琅琊区政协将继续坚持专委会主任指导委员组政协工作，帮助委组召集人在基层协商平台上更“省心”，更好发挥作用。我们将继续探索完善双召集人制度和“委员进社区、常委在行动”活动，打造新阶段“协商亭好”微协商新平台，围绕党委政府中心工作，聚焦经济发展、文明创建、社会治理等经济社会发展重大问题和涉及群众切身利益的实际问题，按照“年度有计划，月月有主题”的要求，8个街道功能型党支部要制定相应活动主题和协商计划，每个街道委员组全年活动不少于12次，至少完成1篇调研报告，每季度至少开展2次“微协商”，全年不少于8次，提供3－5条社情民意信息，进一步帮助党委政府促进发展、协调关系、理顺情绪、化解矛盾，推动琅琊社会治理再出发，经济社会发展在新阶段实现新跨越。

以“三赋”制度，给召集人“信心”

2021年，区政协争取区财政支持，继续探索完善《区政协委员履职量化考核办法》，把委员管理指挥棒下沉到街道政协委员组，从“赋财、赋权、赋能”三方面，为召集人开展工作铺平道路，增强召集人的工作信心。

一是“赋财”。琅琊区政协经过积极争取，把委员履职补助列入年度项目预算，提高委员履职积极性。委员履职补助经费下沉各街道，把财权交给街道召集人，从而提高召集人召集力。

二是“赋权”。对标新修订的《琅琊区政协委员履职量化考核办法》，对参加会议、活动，提交提案、社情民意等方面情况分权重赋值，把考核权交给街道召集人，做好委员履职档案、委员履职情况统计工作，将委员履职与评先评优等挂钩，年底兑现奖惩。对于履职不力、排名靠后的委员，将被函告或约谈，直至被劝辞。以此为得力抓手，加强委员队伍管理。

三是“赋能”。琅琊区政协历来重视对召集人、委员的培训。2021年，我们继续坚持委员培训制度，组织政协骨干赴外地参观学习，计划全年集中培训委员、政协干部150余人次。政协各专委会主任经常性深入街道政协委员组指导召集人工作，加强政协系统党的建设，更大范围凝聚人心，汇集力量，搜集社情民意，特别对于刚上任的新召集人，要及时召开培训会，把政协召集人的业务知识和人民政协的历史以及新理论新要求传输给他们，赋予召集人更大能量，让召集人想干事、会干事、干好事。

以“四调”模式，让召集人“尽心”

机构建起来，制度立起来，关键是活动要开展起来。区政协在2021年计划重点强化监督调度工作，用“四次调度”绷紧召集人的神经，让召集人“尽心”：一看，巡回观摩。琅琊区政协拟学习市政协做法，每季度召开一次调度会，组织各委组到表现先进的委组现场观摩，取长补短，交流先进经验。二议，发现问题。组织分管副主席及政协党建指导员深入8个街道和基层一线走访调研，广泛征集政协及机关存在问题和短板，形成问题清单。三评，及时整改。推进会上对各委组召集人工作进行点评，对表现优秀的予以通报表扬，对发现问题按照问题清单，责任到人，限期整改，促进问题解决。